jdb夺宝游戏积极探索选人用人机制激发企业内生动力
发布日期：2023-08-17
稿件来源：jdb夺宝游戏
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为促进企业高质量发展，激发干部职工内生动力，jdb夺宝游戏积极探索选人用人与激励考核机制，打破原有“吃大锅饭”的管理模式，围绕“干部能上能下、薪酬能增能减”进行管理，把个人业绩与绩效工资、选人用人挂钩，破除“平均主义”，为企业提质增效增添活力。
任人唯贤，建立健全干部任用选拔机制。公司坚持党管干部、党管人才，健全干部人才培养、储备和选拔机制，大力引进专业人才，通过社会招聘择优录用成熟人才、组织内部竞聘选拔等方式，加大市场化选拔干部力度，加强基层领导班子建设。建立健全中层管理人员“能上能下”管理办法，把不担当、不作为、乱作为的干部调整下来，把想干事、能干事、干成事的干部选用起来，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，营造干事创业良好氛围。
以绩定薪，“铁工资”转向“活薪酬”。今年以来，公司遵循保障基本、突出激励、以绩定薪、绩薪相适原则，逐步制定完善《jdb夺宝游戏》《jdb夺宝游戏》《jdb电子游戏》《jdb电子游戏》等多项奖惩制度，破除“大锅饭”思维和“铁饭碗”现象，摒弃“干与不干一个样，干多干少一个样”的惰性思想，促进员工从“舒适圈”进入“挑战圈”，引导员工不断追求实绩，挑战更高业绩，突破瓶颈制约，激励干部职工在各自岗位创造成绩，贡献力量。
“上”要德才兼备，“下”要警醒反思，“奖”要激发干劲，“罚”要汲取教训。公司通过自上而下、管理完善的奖惩机制，真正实现让想干事者有机会，让能干事者有舞台，让“躺平”者无处可“躺”，激励干部职工在企业高质量发展上奋勇争先、担当作为。（赵静）
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